人才作为（wéi）当今美容院竞争（zhēng）中（zhōng）最（zuì）关键（jiàn）的因素之一，人才流动（dòng），从社会角度看，是必然（rán）的趋势。市场经济需要人才（cái）流动，只有合理的人才流动，才能（néng）实现人（rén）力资源的整体优化。但是，如何留住人才对每个（gè）美容院来说都是至（zhì）关重要的管理课题。

 

　　一到年终年初，许（xǔ）多美（měi）容院都面临（lín）着（zhe）这样的困（kùn）惑：关键岗位人（rén）员（yuán）频（pín）繁跳槽。轻者导致美容院（yuàn）业务波动、人才流（liú）失（shī），重则（zé）导致（zhì）美（měi）容（róng）院商业机密泄露，核（hé）心技术等重要资源流失，竞争地（dì）位（wèi）下降甚至破产（chǎn）。那么（me）造成这些（xiē）问（wèn）题的时候，美容（róng）院又该如何应对呢？美容院如何才能留住（zhù）员工（gōng），防止过多（duō）流失呢?

 

　　跟年（nián）轻（qīng）一代（dài）沟通存在（zài）代沟（gōu），美（měi）容院（yuàn）要做（zuò）的就是主动沟通，要了解他们的想法，把公司（sī）的发展告诉他们。系统化（huà）的管理主（zhǔ）要是要（yào）营造一种氛（fēn）围，员（yuán）工才对店（diàn）有信心，互（hù）相监督、学（xué）习（xí），最终达（dá）到整体进步（bù）。

 

　　员工过（guò）于（yú）稳定（dìng）也不见（jiàn）得（dé）是一件好事。在化妆品行业做的久了就会有职（zhí）业（yè）疲惫，丧失（shī）激情，导（dǎo）致竞争（zhēng）力下降（jiàng），因此美（měi）容（róng）院需要（yào）适时（shí）注入更多（duō）新鲜（xiān）的血液，让团队充满活力，永葆（bǎo）青春（chūn）！对新店员少一些（xiē）打击，多一（yī）份（fèn）鼓（gǔ）励（lì），老员工去带新员工，要树（shù）立一种榜样，形成良性循环（huán），这样才（cái）能把员工稳（wěn）定下来，效益（yì）也会随（suí）之提（tí）高。

 

　　员工进店的原因有三种，第一就（jiù）是需要（yào）一份工作（zuò）减轻家（jiā）里负担；第（dì）二（èr）种是家里需要一份（fèn）工作来栓住他；第三就是单（dān）纯想做化妆（zhuāng）品。铁打营盘流水的兵，框架很重要，要（yào）因（yīn）“店”制宜（yí）。

 

　　导（dǎo）致美容院人才（cái）流失（shī）的因素很多，有外部环境的诱惑（huò），也（yě）有内（nèi）部环境（jìng）的影响。针对这（zhè）些（xiē）因素，美容院（yuàn）管（guǎn）理者要留（liú）住优秀（xiù）人才应在建立新理（lǐ）念的基础上，靠事业留（liú）人、靠（kào）美容院（yuàn）文化留人、靠（kào）职业生涯管理留人、靠优厚待遇留（liú）人，给优秀人才创（chuàng）造适合其（qí）发展的优良（liáng）环境和（hé）平（píng）台。

 

　　人才的（de）引（yǐn）进、培养、使用，都是为了（le）留住人才，使人才（cái）成为美容院的财富和不可替代的首要资源（yuán）。由（yóu）此可见，留住人才，还需要用（yòng）好人（rén）才，美容院（yuàn）一定要帮助优（yōu）秀员工（gōng）尽可（kě）能的规（guī）化好职业生涯（yá），美（měi）容（róng）院想要留住员（yuán）工，就必须了解（jiě）并尊重员（yuán）工（gōng），因为不（bú）同员工在（zài）不同发（fā）展阶段的需求都是不一样的。美容院（yuàn）必须把（bǎ）影响人才流失的（de）重（chóng）要因素有效（xiào）的（de）结合，与员工建立长期的互相信任关系（xì），才能真正（zhèng）留住人才（cái），提高美容院的竞争力（lì）。