美(měi)容院经营者(zhě)要具体管理哪(nǎ)方面?
美容(róng)行业逐渐(jiàn)的发展(zhǎn)壮大(dà),淘汰(tài)率(lǜ)也(yě)在不断上升,如何在劣势中生存下来,这是每一位美(měi)容院(yuàn)经营管理者所担心的(de)问题(tí),怎么样的(de)管理(lǐ)才能(néng)符合美(měi)容院(yuàn)经营发展需要呢?下面小编跟你探讨(tǎo)需(xū)要重(chóng)于哪些方面。
不难看出,社会经济的发展使得国内(nèi)消费(fèi)者对品质的要求迅(xùn)速(sù)提高,因为(wéi)这种品质意识的觉醒,使(shǐ)他(tā)们将手中的钱理智地投向质量好、服务优的美容院。在(zài)这种形式下,经营者必须认识到——品质(zhì)与(yǔ)服务的质量直接关系到企业的生存,而由此产生(shēng)的“品质管理”策略则更是企业自身长远发展中能形成(chéng)商誉的巨大(dà)财富。它不仅促进(jìn)了美容院经营素质的提高和(hé)经营收益的增加,同时(shí)也(yě)是美容院在(zài)生存(cún)发展中反败为胜的(de)最佳(jiā)武器!
员(yuán)工素(sù)质:“产品做好之(zhī)前,先把人的(de)品质做好!”这句话(huà)应用在美容院管理方面同(tóng)样(yàng)可行。员(yuán)工的品质培养(yǎng)是一切品质的根本。然而,我国美(měi)容(róng)从业人(rén)员素质普遍较(jiào)低,所谓的“速(sù)成美容师”更是比(bǐ)比皆(jiē)是。针对这种(zhǒng)情况,我们必(bì)须注意的几点是:
管理者(zhě)率先先关(guān)心心品质(zhì)经(jīng)营:作(zuò)为企(qǐ)业的经营管理者(zhě),经(jīng)理和店面领导首先要做到身先十卒,注意自身素质的(de)进修(xiū)与培养,掌握专业知识(shí),积累经验(yàn),提高自身的知识(shí)水平和文化修养。在这个前提下,加(jiā)强培训员工各方面的素质,同时尊重其主观意向,激发员工的主人翁精神,鼓励其(qí)进行(háng)创造性(xìng)工(gōng)作,增强公司内(nèi)部的凝(níng)聚力,在整个成员中形成一(yī)种“重视品质”。
既广又精(jīng)的专业(yè)培训:一(yī)家好的美容(róng)院每天都会(huì)面对大流量的顾客,而对于这些(xiē)顾(gù)客提出(chū)的要(yào)求和(hé)问题,如(rú)果没有(yǒu)广泛的(de)知(zhī)识和精湛的技巧,是无法满足的。因此,美容院的员工,特别(bié)是部门主管(guǎn)等骨干(gàn)成员(yuán),必(bì)须具备先进广泛的美容知识,其中包括(kuò)、心理(lǐ)学、营养学以及营(yíng)销管理知识等。
层(céng)次分明的品质(zhì)培训:对于员工(gōng)的教育培(péi)训工作,不应仅仅(jǐn)停留在“操作层面”,还应注意(yì)管(guǎn)理层对(duì)于中层主管和那些有潜能的员工,进行除专业知识外的特殊培训。包括(kuò)人员(yuán)沟通、组织管(guǎn)理、行销能力、协作(zuò)能力等,当然(rán),更要注意(yì)培养其品质管理能力。
下一(yī)条:
制(zhì)约美容院发展的瓶颈是哪些?